Лично для себя извлек много пользы из этих самых веб-митов и мне очень нравиться в них участвовать.

В первую очередь, на веб-митах преподносится определенная информация, либо обучающего характера, либо о воздействии на мотивацию человека. Сразу замечу, что информацию можно получить и в другом месте, а вот мотивацию получить трудно. Причем, ту мотивацию, которая действительно необходима. Обычно бывает так: иди работай и будет тебе мотивация, когда деньги получишь. Нет, друзья, мы говорим о мотивации в качестве психологической поддержки.

Когда я впервые послушал Робина Шарму в школе ISIF, для меня это была просто бомба в моем подсознании. Я понял, что мы все делаем не так, и я начал перестраиваться. Ломать свои дурные стереотипы, которые сложились у меня об ISIF и МЛМ, а таковых у меня было просто очень много (лохотрон, сектанты зомбирование, пирамида). Все это были глупые доводы, а нам, друзья, нужны выводы.  Так вот, то, что я сейчас пишу –  и есть тот самый вывод. У некоторых он отрицательный, у некоторых - положительный, у некоторых - нейтральный, а у меня - свои личный, эксклюзивный.

Так что же такое веб-мит?

Веб-мит – это сбор команды в определенном месте, в данном случае в интернете, по определенной ссылке, где собирается вся команда. Лидеры этой команды передают опыт наставника. Объясняют и советуют, как и что нужно сделать. С чего начать в первую очередь. Где найти информацию. Дают слово всем желающим, зарождая тем самым раскрепощенность в общении, и зарождая лидерские качества, если они где-то глубоко в подсознании спят.

Как-то на одном из веб-митов я произнес следующее: «На предыдущем веб-мите Артур давал слова всем, кто хотел высказаться, и я так колебался, если честно. Вроде и хотелось что-то сказать, а вроде и как-то не совсем уверенно себя чувствовал и, в общем, руки я так и не поднял! Но!!! Потом Артур перевел тему на свою первую линию и попросил поднять руки тех, кто в его первой линии, ну я и поднял, собственно, не подозревая о том, что Артур это сделает для того, чтобы дать мне слово. Признаюсь честно, я не ожидал такого поворота событий и не был готов что-либо говорить! Но, друзья, теперь я понял и осознал и желаю говорить! Спасибо большое Артуру, что он, можно сказать, "вытащил" меня на общение. Это называется - зарождение лидерства, и все мы должны растить лидеров! А чтобы их растить, мы сами должны стать таковыми. А чтобы стать таковыми, надо переступить через порог, и у каждого он свой! Возвращаясь к сказанному выше, хотелось бы также отметить, что наш бизнес строится на общении!!! Мы спонсируем наших партнеров и должны уметь говорить. И вот здесь, на веб-мите мы должны использовать на все 100% эту возможность. При общении внутри нашей команды. Мы друг друга понимаем и поддерживаем. Пускай, мы ошибаемся, но мы пытаемся говорить, мы пытаемся донести речь. Больше мы не будем входить в ступор при общении с людьми, которые не готовы к этому бизнесу. Они нас уже не смогут смутить и сбить с толку!!! Друзья, я высказываюсь, потому что считаю нужным это сделать и донести до окружающих. Эту, может, и банальную информацию, но все же донести ее и даже повториться. Друзья, мы - лучшая команда, мы будем еще лучше, вместе! У нас нет слабых, у нас есть нерешительные, но решившись один раз, мы понимаем, что это - высшее удовольствие, когда мы делаем одно дело! Когда тебя понимают! Когда тебя поддерживают! Это - просто супер!».

Теперь я довольно часто вспоминаю эти слова и тот момент, когда во мне зародился лидер. Когда во мне зародил это лидерство другой лидер. Огромное ему спасибо! Он всего-лишь, не спрашивая меня, дал мне сказать, и тут я понял, что это такое. Меня будто озарило! Некоторые могут сказать: «Да какой из тебя лидер!», а я вам отвечу: «Я им стал тогда, когда стал думать о команде, о системе, о личностном росте. И пускай, я - наставник у одного человека или у ста человек, это сути не меняет, мы - все лидеры, как личности, если хотим таковыми быть!»

Робин Шарма писал и говорил, что надо дать всем понять и почувствовать, что они лидеры.

Вспомнил один из его монологов. Как-то ему дочь сказала, когда он с ней заговорил, о лидерстве: «Папа, у нас все лидеры. Нас выстраивает учитель в линию и каждый раз по очереди говорит, что ты сегодня лидер, а завтра лидер уже другой, но из той же самой линии выстроившихся детей» (пересказал своими словами, дословно не помню, ну думаю, вам все стало понятно). Учитель воспитывает лидеров, он дает понять, что все могут быть лидерами. Участвовать в структуре и быть частичкой ее, как большой структуры, так и в тот же момент Лидером своей собственной структуры, своей системы, которую он строит и дает построить ее другим. И дает другим быть лидерами.

Поэтому, первое правило на веб-митах: всегда нужно говорить! Дают слово - поднимайте руку и говорите! Просят сказать хоть что-то - говорите! Но никогда не говорите неправду!

Вы - лидер, и за вами тянуться люди. В первую очередь, вы воспитываете себя, а потом только своих партнеров. Наступаете на грабли, а потом убираете их с дороги от своих партнеров. Вы ведете «толпу»!

Почему наш бизнес лучший? Да потому что, в нем нет граблей, а если наставник наступал на них, то никому не скажет об этом и поставит их в сарай, и партнер на них никогда не наступит!

Есть поговорка: «Дурак учится на собственных ошибках, а умный - на ошибках дурака». Так вот, друзья, скажу так: дураков остается все меньше и меньше, потому что мы - система!!! Запомните, мы - система!!!

Мы - команда!!! Помните об этом всегда.

Подведем итог.

Веб-мит служит для того, чтобы передать весь опыт по определенным материалам, рассказать о новинках, призвать к действию, мотивировать партнеров, дать всем высказаться, зародить лидеров, обучить людей правильно общаться, строить бизнес в команде!

И здесь есть тонкость... Совершенно бесплатно доступен скрипт "Lasto Shop Agent" - мультиагентский магазин, который позволяет участвовать в партнерках сразу нескольких магазинов такого класса. Вам не нужно тупо рекламировать партнерские ссылки и направлять посетителей на сайты владельца партнерки. Вы раскручиваете и рекламируете СВОЙ домен, СВОЙ магазин, СВОЙ проект. И в то же время больше не заморачиваетесь ничем - агентский магазин это лишь точка входа покупателя. Все остальное - прием денег, выдачу товара и пр. делает базовый магазин. Если хозяин добавляет новый товар в базовый магазин или меняет цены на существующие товары - Ваш агентский магазин автоматически "подкачивает" все изменения себе. Ваша задача: лишь направлять посетителей на свой мультиагент и проверять баланс своего счета в аккаунте партнерки на базовом магазине. ;)

Вот пример такого мультиагента: http://sharos.com.ru/shop/agent. Как видите, я одновременно участвую там в партнерских программах сразу ТРЕХ магазинов. Не заботясь абсолютно ничем, кроме направления посетителей на этот сайт. Итак, подобъем итоги:

• Скачиваете скрипт бесплатного мультиагентского магазина. Требуется хостинг с поддержкой РНР, МодРеврайта, .htaccess файлов и cURL. Обычно - эту всю радость поддерживает стандартный платный хостинг. Процедура установки скрипта достаточно проста - закачать файлы на хостинг и выставить права доступа на некоторые папки.

• После установки Вы получаете мультиагентский магазин, который может работать с любым (и хоть сразу со всеми - теоретически) магазинами класса LastoShopGold, которые поддерживают партнерские программы. На практике конечно не стоит создавать "помойку" из десятков подключенных магазинов - сайту желательно иметь вполне определенную тематическую направленность - этого еще никто не отменял. Все управление - в простейшей админке магазина.

• Вам не нужно заботиться добавлением/удалением новых товаров и пр. - все полностью автоматизировано. Любые изменения, сделанные хозяином партнерской программы в своем базовом магазине, влекут изменения в КАЖДОМ их десятков-сотен подключенных к программе магазинов-агентов. Весьма удобно!

• Вы раскручиваете в первую очередь СВОЙ сайт, СВОЙ магазин, СВОЙ бизнес, а не уводите покупателя по партнерским ссылкам на чужой сайт хозяина партнерки. Покупатель взаимодействует именно с вашим магазином, и может так статься, что и до получения товара не поймет, что покупал не у Вас лично. :) Запомнится Ваш магазин - вернется в него еще, чтобы купить другой товар!

• Если Вам нужно организовать свою собственную партнерку - устанавливаете базовый магазин Lasto Shop Gold, наполняете его товарами, привлекаете партнеров - и вот Ваши лоты автоматически рекламируются на десятках и сотнях магазинов этого же класса. Проще некуда!

И нам порой кажется, что эти люди реализовали несбыточную мечту большинства людей – нашли время на все, чем хочется заняться!

 

Как это им удается?

Давайте это спросим, например, у Ричарда Бренсона – создателя одного из известнейших брендов современности «VIRGIN», под которым сейчас ходит около 400 различных компаний.

 

Вот что он сказал в одном из своих интервью:

«Если бы я однажды не разобрался с темой о том, как правильно составлять планы, как правильно управлять собой, то скорей всего я бы достиг не так много всего, сколько есть у меня сейчас.

И я считаю, что для человека, который имеет амбициозные цели, навыком номер один является освоение правильного планирования.»

 

Есть хорошая новость: каждый человек может достаточно быстро освоить принципы управления своим собственным временем и, прежде всего, собой.

 

Забудьте про традиционный тайм-менеджмент!

Он просто-напросто перестал работать (успевать за нами) в нашем современном мире, когда все вокруг меняется буквально с космической скоростью!

 

Традиционные способы управления временем, такие как: органайзеры, ежедневники, программы-напоминалки лишь вгоняют нас в жуткий цейтнот и последующую депрессию из-за невыполнения запланированного.

 

Самая коварная ловушка устаревшего time-management – это наша «близорукость»!

Мы совершаем поистине роковую ошибку при выборе длины своей линии горизонта. И эта ошибка лишает многих из нас, как минимум, нескольких миллионов долларов и многих лет счастливой жизни.

 

Поясню: обычно мы строим планы в прямой хронологической последовательности, то есть от "сейчас" к будущему, от начала к концу.

Например, мы вначале планируем, что нам нужно сделать в первую очередь, потом во вторую и так далее, то есть обычно мы составляем жесткий распорядок дня: что нам нужно успеть сделать в течение дня.

Составляем планы и не выполняем их...

 

Взгляд издалека

Начните тренировать свою «дальнозоркость» – переходите на постановку целей в обратном порядке, то есть сначала поставьте самую долгосрочную свою цель, а затем постепенно ставьте все более и более близкие (другими словами, промежуточные) цели.

 

Почему это так важно?

Планировать с конца (с точки зрения нахождения на победной финишной черте) – это, по сути, означает просто оглянуться назад, из фактически уже свершившегося далекого завтра в наше сегодняшнее состояние.

 

Таким образом, мы входим в состояние, когда мы уже достигли желаемого, мы – победители! Наше завтра уже давно наступило, и, таким образом, мы уже морально настроены на свой неизбежный Успех.

 

По существу дело уже сделано, и нам осталось лишь только обозначить отдельные вехи на пути к своему успеху, то есть определить, что именно и к какому сроку нам нужно сделать, чтобы приблизить итоговый результат?

 

Резюмируя

При обратном подходе к планированию Вы выстраиваете совершенно новую перспективу своей жизни, позволяющую Вам увидеть такие вещи, которые Вы, скорее всего, упустили бы, действуя стандартным способом.

 

Забудьте про тайм-менеджмент!

Выключите на время свою умную голову и нарисуйте свое будущее смелыми, яркими, крупными мазками. А затем просто двигайтесь ему на встречу!

Успехов!

Александр Евстегнеев

Полная версия этой статьи размещена на моем блоге http://evstegneev.com/

Друзья, что есть «ДА» в этом вопросе?

Прежде всего, хочется опять же спросить людей, сказавших «да». А вы, дорогие мои, себя не обманываете?

Все мы были рождены лидерами!!!

Сейчас вы - лидер? Или вы занимаете низкий пост на своей работе, друзья за вами не идут, дети вас не слушаются?

У вас есть мечта, к которой вы идете? Или вы идете к мечте ваших друзей, знакомых, родни, которых вы хотите как-то удовлетворить?

Вас устраивает перспектива того, что чем дольше вы занимаетесь бизнесом, ваш доход и свободное время увеличивается? Или вы до сих пор бредите тем, что вам улыбнется Мужчина- или Женщина-миллионер, и счастье свалится вам на голову просто так? А может, вы думаете, что ваш начальник отдаст вам его кресло? Или вы выиграете в лотерею?

Вам нравиться, когда ваш ребенок смотрит на вас любящими и радостными глазами? Или вы в восторге оттого, что он обижается и плачет, что ему не с кем поиграть и поговорить?

А вы довольны тем, что у вас так мало свободного время?

Вам нравится та деятельность, которой вы занимаетесь настолько, что, имея огромное количество денег, вы будете ее продолжать? Или же вы приходите не работу и от вида начальника и вообще работы вы хотите поскорее оттуда уйти?

Вам нравится уезжать в отпуск тогда, когда захочется и на сколько захочется, при этом не переживать и не думать ни о чем? Или вы выбираете что-то поближе к дому и подешевле, да еще и с заранее купленными билетами, а то мало ли, что?

Друзья, можно много задавать вопросов. Подобных примеров - море, а самым главным вопросом все же будет: "Вы хотите поменять свое отношение к жизни, или вы думаете, что все наладится само по себе?"

Почти всем людям, которые рождены жить одну единственную жизнь на нашей планете, должны прожить ее достойно. И на предсмертном одре вспоминать о том, что он прожил жизнь счастливо и сделал много чего, что бы было, так как он того желал. И не вспоминать и говорить, почему же все так печально сложилось, почему все же не улыбнулась удача. А может, она несколько раз прошла мимо вас, а может, она ходила вокруг вас и заглядывала вам в глазки?! ОЧНИТЕСЬ ЛЮДИ!!! Нет случайностей, есть действия и выбор. Правильный выбор!

Чтобы жить той жизнью, которой вы хотите, надо жить мечтой, а не предавать ее! Посмотрите на детей, они твёрдо уверены в своих мечтах, они твердо о них заявляют. Плачут в магазине:" ДАЙ МНЕ ТУ ИГРУШКУ, ДАЙ, ДАЙ, ДАЙ" !!!! Они очень этого хотят! А где у взрослого такое стремление и рвение к своим целям, мечтам? Где? Денег нет, работы нет… Много стереотипов, много домыслов, много газет, телевизора, навеянных чужих мнений, нас программируют не в то русло, государству не нужны свободные люди! Зачем рабство, ведь мы и так рабы… Рабы своей головы, в первую очередь.

Хочешь, чтобы тебя жалели, тебя будут жалеть!

Ищешь подвох? Он к тебе придет. 

Хочешь быть бедным? Общайся с бедными!

Хочешь быть успешным и богатым? Общайся с успешными и Богатыми!

Будешь на позитиве, потянуться позитивные. Будешь на негативе, придут негативные!

Я придерживаюсь следующей цепочки:  Моя Мечта = Расстановка целей, ведущих к мечте + Приобретение определенных навыков + Реализация  целей (Действие).

Все - просто…

Если же у вас нет мечты, не будет ничего. Вас ничего не будет мотивировать.

Лично я постоянно улучшаю свою жизнь. Заявляю это честно и гордо. Меня многое не устраивает и я расставляю цели и действую, реализую эти цели. И уже во многом сдвинулся с мертвой точки.

Только вперед, друзья мои, только вперед!

Чтобы идти к поистине отличным результатам, надо чтобы была команда… Посмотрите, везде группы людей. Друзья, спорт, тусовки… Почему - не бизнес?

Знаете, я очень хочу жить ХОРОШО! Я хочу жить по-человечески! Мне надоело заниматься бесконечным решением мелких проблем, отказывать себе и близким в удовольствиях и радостях, которыми на наших глазах наслаждается множество других людей, крутиться как белка в колесе, не видя впереди никакой перспективы!

Я искал выход из этого положения, и я его нашел! Давай ВМЕСТЕ идти к той жизни, о которой мы с тобой оба мечтаем, ведь само по себе ничего не изменится!

Давай ВМЕСТЕ сделаем так, чтобы нам не было стыдно смотреть в глаза нашим детям! Многие УЖЕ смогли это сделать, а значит, сможем и мы.

ДАВАЙ ВМЕСТЕ сделаем это, ведь неужели мы и наши близкие, люди, которых мы любим, недостойны того, чтобы жить по-человечески?

Удачи!

Это - степень присутствия недовольства в нашей жизни. Почему я решила затронуть эту тему? Многие ставят цели и не всегда  в процессе их достижения у нас все гладко и хорошо.

В неподходящий момент может слететь нужная прога на компе, отрубят Интернет по техническим причинам, люди по договоренности не выйдут на связь, сам что-то не вовремя сделаешь или сделаешь не так, как планировалось изначально, заболеешь в неподходящий момент, да мало ли что еще может вызвать наши негативные эмоции, в частности - недовольство.

Когда я чем-то недовольна, то останавливаю себя на мысли о том, что знания о том, как мы можем контролировать свое отношение к происходящему, необходимо начать воплощать в реальность. Ведь ключ к правильному реагированию - выбор наших реакций. От нашего выбора зависит будем ли мы поддерживать негатив, или пресечем его на корню.

Чтобы это сделать, нужно выявить негативную эмоцию.  Но мало это осознавать. Нужно знать механизмы, чтобы не запускать его в будущем.

Когда у нас появляется хоть малейшее недовольство?

 Когда мы заранее знаем, каким должен быть окружающий мир, какой должна быть наша собственная жизнь, но реальность не соответствует ожиданиям.

Мир ведь в действительности не такой, каким мы хотим его видеть, жизнь постоянно вносит свои коррективы. Такое взаимодействие с жизнью можно изобразить в виде простой схемы:

1. Имеются значимые идеи о том, как должен быть устроен окружающий мир.

2. Реальная жизнь не соответствует вашим представлениям о ней.

3. Возникает недовольство миром или отдельными его элементам.

4. Накапливаются негативные переживании.

5. Возрастает уровень проблем.

Вывод: Длительное недовольство (негатив) – это пусковой механизм усугубления проблемы или невозможности ее разрешить.

Как говорится: "Подобное притягивает подобное". Концентрация на проблеме вызывает еще большее количество проблем.

Ну хорошо, механизм возникновения недовольства осознали, как его нейтрализовать? Нужно позволить жизни и событиям быть многогранными, разнообразными, постоянно меняющимися и … несовершенными.

Мир не зависит от наших суждений о нем, поэтому обязательно, дабы не портить себе жизнь нужно принимать окружающий нас мир таким, каков он есть.

Сегодня. Сейчас. Легче сказать, чем сделать. Ведь наши представления о жизни мы холим и лелеем и с трудом отпускаем или меняем. Наше представление о жизни подчас дороже всего на свете.

Но, возможно эта картинка в голове вам поможет: в мире живет более шести миллиардов человек, и у каждого из них свои представления о том, как должен быть устроен этот мир.

И, как вы понимаете, нереально чтобы все в этом мире было подстроено под сознание, требования и желания одного какого-то конкретного человека. Тем более, что требования бывают взаимоисключающими, а взгляды на жизнь, даже в одной семье, абсолютно противоположными (воспитание детей, например).

Поэтому у нас мало шансов изменить объективную реальность, которая существует не зависимо от наших амбиций или желаний. Не стоит портить себе жизнь, если наши ожидания не оправдались.

Стоит задать себе вопрос: «Почему я ожидаю именно этого (результата, события, реакции, отношения)?» и еще один: «Как я могу изменить свое отношение к происходящему?».

Если не хотите, чтобы присутствие недовольства испортило вам жизнь, нужно переосмыслить и применять в своей жизни правило – принимать окружающий мир таким, какой он есть. Сегодня. Сейчас. И тогда вам гарантирован успех в любом бизнесе, во всех сферах своей жизни.

Ну, с плеткой-то понятно, а что за автомобиль такой?

Многие люди думают, что они пришли в МЛМ-бизнес, отдали стартовые деньги - "купили билет на автобус", и их довезут до конечного пункта. И только те люди, которые вышли из автобуса и сели в свой автомобиль, смогут доехать до цели, потому что автобус стоит.

Но, не нужно людей сажать в свой автомобиль, они вас еще попрекать за это будут, и уж тем более не нужно садиться за руль старого грязного автобуса. В этой жизни нужно самому пробиваться, вот пусть ваши люди и пробиваются. Только так появляются лидеры.

2. Результат - показатель желания.

Судить о людях по результату, а не по общительности или красоте - есть закон, который позволяет выявлять лидеров. Если для человека важен бизнес, почему его не было на событии? Если для человека важен бизнес, почему он не звонит наставникам и не надоедает им своими вопросами?

То же самое и про результат. Если результат есть везде кроме бизнеса, значит, у человека в приоритетах бизнес стоит на последнем месте.

3. Выкорчевывать бред из головы человека.

Каждый человек может все. Именно эта мысль должно сидеть в голове у ваших партнеров. Весь бред со словом "НЕ МОГУ" нужно выжигать и выкорчевывать.

Пример: Андрей Шевченко - 75 лет. Есть сайт, есть рекламная компания.

Ваш партнер слишком стар, чтобы заниматься бизнесом? Тогда он слишком стар, чтобы жить!

Ваш партнер слишком скромен для бизнеса? Тогда он слишком скромен для того, чтобы жить!

Ваш партнер слишком умен для бизнеса? Ну... Эта "инвалидность" ничем не лечится.

Итак, если Вы хотите развивать мощный бизнес, Ваша будущая компания должна отвечать следующим требованиям:    

1. Компания должна предоставить возможность ведения бизнеса через интернет. Это означает, что регистрацию партнеров Вы можете осуществлять онлайн, что исключает необходимость личных встреч с кандидатом.

К тому же, доставку продукции компания должна брать на себя и доставлять заказ Вашего партнера в любую точку мира. Это требование является очень важным, так как не ограничивает географию Вашего бизнеса и позволяет процесс регистрации партнеров поставить на автоматизацию.

2. Продукт компании должен быть эксклюзивным и отличаться от конкурентов. В то же время, он должен быть понятным, легким в применении и рассчитан на широкий круг потребителей.

И самое главное, продукт должен быть расходуемым, это позволяет делать ежемесячный товарооборот в Вашей структуре.

Хорошая сетевая компания – это компания, в которой месячная квалификация равна личному месячному потреблению продукта.

3. Маркетинг план (МП) – это система выплат компании за Вашу проделанную работу, и чем современней будет система, тем больше Вы будете зарабатывать.

Хотя идеальный маркетинг план найти сложно, тем не менее, чем новее компания, тем более усовершенствований МП она презентует.

Одним из таких инноваций в МП является - «Кумулятивный бонус», если МП Вашей компании будет обладать таким бонусом, Ваши доходы будут стремительней расти, а бизнес развиваться более динамично.

4. Ваша компания должна быть до экспоненциального роста. Что это значит?

Все компании, которые пережили экспоненциальный рост, это компании старой школы сетевого маркетинга. Они давно уже завоевали рынок и находятся у всех на слуху, имеют большие структуры во всех странах, лидеры этих компаний зарабатывают приличные деньги.

Поэтому, быть очередным дистрибьютором такой компании - не гарантирует Вам больших результатов.

Другое дело - компании, которые находятся на этапе своего развития. Они предлагают инновационные системы ведения бизнеса, используя которые, Вы попадете на гребень финансовой волны и помчитесь к вершине своего финансового успеха.

5. Подводя итог вышеперечисленных пунктов, Вы должны обратить внимание на человека, который приглашает Вас в бизнес, или к которому Вы хотите присоединиться.

Как ведет свой бизнес этот человек? Какие инструменты применяет? Есть ли у него в наличии пошаговая система для ведения бизнеса?

Примерьте на себя всю эту систему. И если это Вам подходит, и Вы готовы идти по такому пути, тогда смело начинайте сотрудничество.

Проверенная пошаговая система эффективных инструментов, на мой взгляд, является важнейшим фактором для принятия решения, потому что можно выбрать идеальную компанию, но если у Вашего спонсора не будет чего Вам предложить, то система, которой он пользуется, будет для Вас неприемлемой.

Все перечисленные требования относятся к легальным компаниям сетевого маркетинга, поэтому к всевозможным пирамидам, завуалированным под МЛМ, это не имеет никакого отношения.

На самом деле, определить компанию сетевого маркетинга очень просто.

Если Вы, покупаете продукт для личного пользования, делитесь информацией о продукте и бизнесе с заинтересованными людьми. Выстраиваете сеть потребителей Вашего продукта, которые готовы повторить Ваши действия для построения бизнеса. Это - и называется сетевым маркетингом.

Все остальное - это либо компании прямых продаж, либо нелегальные пирамиды.

Желаю Вам сделать правильный выбор и больших побед в Бизнесе!

Сергей Саламаха

http://SergeySalamakha.com  

Если в вашей команде такие люди уже появились, отлично. Мои поздравления. Вы проделали большую работу.

А теперь вопрос: У ваших лидеров одинаковый уровень достижений? Думаю, ответ вы знаете. Это - риторический вопрос. А вот следующий вопрос более интересный. Как поднять лидерскую планку? Как подтолкнуть лидера расти?

Конечно, чтобы ответить на эти вопросы одной статьи будет мало. Поэтому, мы рассмотрим несколько аспектов, которые влияют на конечный результат.

Типы лидеров. Для удобства восприятия используем аналогии из мира животных. Итак, вот наши 4 лидерских типа: Лев, Бобер, Выдра и Золотистый Ретривер.

Рассмотрим особенности представителя каждой группы.

Лев: решительный, пробивной, напористый тип личности. Отличительная черта – работает на результат. Процесс - второстепенная цель. Возникающие проблемы оценивает быстро и так же быстро приступает к их решению. В общении с другими может раздражать своей манерой поведения. Как правило, ставит перед собой высокие цели, и поэтому возникают нередкие конфликты с ведомыми из-за высоких ожиданий от них.

Отношения с таким типом личности могут приносить много неприятностей, если последний не научится строить отношения с партнерами, пропитывая их любовью и уважением. Если вы ведомы таким типом лидера, мой вам совет – научитесь выстраивать собственные границы и твердо держать их, чтобы вас уважали.

Если вы четко определили, что ваш тип лидера – лев, срочно приобретайте новые навыки для построения отношений с окружающими вас людьми, чтобы избежать текучки в организации.

Бобер: ярко выраженный аналитический тип, который постоянно что-то строит. Работа с отчетами, оценка действий, анализ ситуации с нескольких сторон, стремление разложить все по полочкам – это все про бобра. Отличительная черта: процесс должен быть отлажен как часы. Есть хорошо слаженная схема, значит, будет соответствующий результат. Результат не воспринимается как цель, а как следствие хорошо и грамотно проделанной работы.

Если вы работаете с этим типом лидера, от вас будут ожидать скрупулезности в работе и внимания к деталям. Если вы не способны держать также много информации в голове, как ваш лидер, то вам придется ее структурировать, записывать и учиться использовать, работать с ней.

Бобер - не конфликтный тип лидера. Правда, если вы допустили несколько ошибок и не потрудились над тем, чтобы извлечь из них уроки и исправить последствия, будьте готовы к тому, что отношения с вами станут тоньше. Впрочем, бобер - не перфекционист (не требует идеальности от окружения). Поэтому, даже если вы допустили серьезную ошибку и готовы ее исправить, кредит доверия и сотрудничества вы не утратите.

Выдра: если вы когда-либо наблюдали за этим животным в зоопарке или живой природе, то могли обратить внимание на игривый характер зверька. Лидерский тип - жизнерадостный, светлый, очень теплый, располагающий к себе. Великолепный организатор, который может создать отличную атмосферу. Отличительная черта: процесс должен приносить наслаждение и удовольствие. Эти люди не станут заниматься тем делом, которое им не нравится.

Очень сильный тип, который в состоянии мотивировать, зажечь очень много людей. И после того, как выдра это сделала, она создает невероятную атмосферу, в которой происходит дальнейшая работа.

Возможно, вы встречали уже такой термин как - «эффект горячей ванны». Это эффект, который производит заряженная аудитория на любого участника события. А наш тип лидера - это именно тот, кто поднимает температуру аудитории, кипятит эту «ванну».

Золотистый ретривер: это порода собак выведена в Англии. Возможно, именно этим и объясняется ее уравновешенный и покладистый характер. Те же характеристики и у данного лидерского типа. Такой вот нордический тип. Отличительная черта: атмосфера во взаимоотношениях в группе должна быть очень легкой и комфортной, отлажена как часы.

Этот тип лидера ориентирован, в первую очередь, на качество взаимоотношений в группе. Принцип очень простой - результат может быть достигнут при слаженной работе каждого участника команды. И только хорошо слаженная группа может добиться того, чтобы результат был стабилен на протяжении длительного периода времени.

Ретриверу легко быть преданным взаимоотношениям и строить их не поверхностными, а глубокими, легко оказывать доверие, поддерживать и усиливать его с течением времени.

Итак, мы рассмотрели некоторые характеристики каждого типа. Конечно, это - неполная картина, и ее можно дополнить. Если вы хотите это сделать, делитесь своими соображениями в комментариях.

А теперь несколько важных моментов.

Вы уже могли обратить внимание, что первые два типа – лев и бобер чем-то похожи. Они оба ориентированы, в первую очередь, на рабочие процессы и поэтому являются процессинговыми. В отличие от первых двух, выдра и ретривер ориентированы на атмосферу группы, и поэтому относятся к коммуникативным.

Каждый из этих 4 типов по-своему хорош. То, что под силу одному лидерскому типу, будет сложным для другого. И наоборот.

Например, лев быстрее добьется повышения оборотов группы, чем ретривер. Но льву сложнее будет построить сбалансированную атмосферу в группе, которая будет нужна для того, чтобы удержать этот оборот длительное время.

Лев и выдра, в силу своих качеств, быстрее раскачают команду и запустят работу. Но работа группы бобра и ретривера не будет похожа на американские горки. И так далее.

Еще одно важное замечание. В природе не встречается чистых лидерских типов. Есть смеси. В одной личности могут сочетаться в разных пропорциях, например, лев и выдра, или же вторая пара – бобер и ретривер. Это - самые частые комбинации.

Давайте подытожим.

Вы получили ответ на вопрос, прозвучавший в начале статьи? Как поднять лидерскую планку? Думаю, что пока еще нет.

Да и после приведенных описаний я полагаю, что вы уже поняли, что универсальных рецептов не существует. Чтобы говорить о результативности, надо рассматривать задачу, которую лидер должен решить, какой тип лидера решает эту задачу и какой стиль применить в решении.

Постановка задачи за вами, с лидерскими типами мы уже немножко познакомились. Остался стиль.

Всего существует 5 стилей лидерства, и это - тема следующей статьи. Вы хотите знать все о стилях лидерства? Тогда подпишитесь на обновления моего блога любым удобным для вас способом.

Адрес: www.bubneff.com

Рекомендую выбрать способ - "получать обновления на майл". Сделав это, вы сможете быть уверены, что получите важную информацию самым первым.

Правильных бизнес-решений!

Как может обычный, не умудренный особыми знаниями и навыками человек выжить в условиях нынешнего экономического кризиса? Говорят, что кризис еще по-настоящему не начался, что возможно,  поворотный момент наступит к 2014 году... Хотите дожить до этого?

Уже многие остались без работы и пробуют себя в новых сферах деятельности. Кризис заставляет людей задумываться о своей жизни и искать другие способы заработка.

Так, известный автор и бизнесмен Роберт Кийосаки рекомендует бизнес и инвестирование - как наиболее эффективные способы вложения собственных усилий. Именно в этих случаях используется принцип рычага, мультипликации денег, времени и сил.

Инвестирование

Давайте сначала поговорим об инвестировании. Многих эта тема пугает своей сложностью. Но не все так страшно, как кажется.

Текущий финансовый кризис показал нам, что действительно надежных компаний, в которые можно безопасно и выгодно инвестировать свои деньги, просто не существует. Уже обанкротилось множество известных и «очень надежных» компаний и банков. А сколько еще впереди…

Сейчас нести деньги в банк на депозит или в какую-либо инвестиционную компанию – равносильно игре в рулетку. Будет ли у кого их требовать через год?

Напрашивается вывод: нужно заниматься инвестированием самостоятельно, когда контроль над вашими деньгами находится в ваших руках.

Но каждый ли сможет это делать? И где?

В настоящее время самый доступный способ приумножения денег – торговля на валютной или фондовой бирже. Для работы достаточно открыть счет у брокера, установить программу, и вот оно счастье - вы уже трейдер! По крайней мере, так легко все описывает реклама многочисленных брокеров.

Но, увы, для большинства людей это не становится выходом. Как показывает практика, чтобы начать реально зарабатывать на бирже, нужно посвятить этому делу как минимум 2-5 лет. И еще не факт, что вы сможете после этого прибыльно торговать на длительном промежутке времени.

Многие трейдеры говорят, что они успешно торгуют, но реально делают это лишь единицы. Сам я занимаюсь этим уже 5 лет и знаю, о чем говорю: вероятность потерять деньги при торговле вручную для большинства людей равна 99,9%.

Итак, есть ли решение?

В середине марта 2010 года агентство Интерфакс опубликовало обзор «Роботы против людей», ключевой идеей которого заключалась в следующем: «На всех мировых биржах в последние годы активно развивается торговля с использованием алгоритмических систем - роботов».

В частности, отмечалось, что алгоритмами в настоящее время пользуется большинство профессиональных участников, по объемам торговли роботы на некоторых площадках уже занимают до 50%.

Что же такое эти роботы, и кому они доступны?

"Зарабатывающие алгоритмы - это удел умных людей, у которых есть ноу-хау на рынке. По сути, это тот же процесс, что и инвестиционный менеджмент: человек, который понимает, как инвестировать деньги, просто описывает это в виде алгоритма", - пояснил агентству "Интерфакс" Стас Суриков, исполнительный директор инвестиционной группы "Ренессанс Капитал".

В основном, такие зарабатывающие алгоритмы доступны очень крупным игрокам рынка. И стоимость доступа к их использованию исчисляется сотнями тысяч долларов.

Другая крайность – бесплатные алгоритмы, которые легкодоступны через сеть интернет. Как правило, они разрабатываются энтузиастами-любителями. Бывает, даже продаются через продающие сайты. Но эффективность и надежность таких алгоритмов оставляет желать лучшего. Многочисленные испытания показывают, что если брать достаточно длительный интервал времени, например полгода, то почти все такие алгоритмы в итоге теряют деньги.

Внимание! Возможность!

К счастью, мне повезло познакомиться с компанией, которая в сентябре прошлого года начала открытые продажи собственного зарабатывающего алгоритма для торговли на валютной бирже. Его разработкой занимались очень умные люди, целая команда, на протяжении последних 8 лет.

Этот робот представляет собой полностью автоматическую программу, которая легко устанавливается на торговый терминал. Далее требуется только включить ее. Создатели специально сделали робота полностью автоматическим, чтобы им могли воспользоваться не только профессионалы. Достаточно иметь компьютер и интернет.

Одним из серьезных преимуществ такого вида инвестирования является то, что ваши деньги лежат на Вашем счету у выбранного Вами брокера, Вы управляете этим счетом при помощи Вашего робота и Вы можете снять деньги в любой момент, в отличии от инвестирования в фонды, компании, бизнес и т.д...

Доходность данного робота при малорисковых настройках составляет 50-60% годовых. «Всего» 50-60% в валюте, и при этом, напомню, вы не теряете доступ к своим деньгам...

Конечно, я знаю, что многие трейдеры-любители скажут: "это очень мало для валютной биржи". Но будьте уверены, если Вы дадите такому «трейдеру» удвоить деньги за месяц, как он обещает, то условием договора будет риск потери до 50% вложенной суммы. Вам это нужно?

Для профессиональных трейдеров существует Pro версия – она позволяет менять настройки, повышая прибыльность, но одновременно увеличивая риск.

Робот уже более полугода успешно работает на сотнях реальных счетов, приумножая владельцам их средства. Данные некоторых счетов выложены на сайте компании.

Итак, как сохранить и приумножить мы разобрались.

Пару слов о том, как заработать

Многие уже знают, что оптимальным способом продвижения уникального и высокотехнологичного продукта является сетевой маркетинг. Так вот, компания разработала щедрый план вознаграждения партнеров со всей глубины структуры.

Также обращаю ваше внимание на то, что данный товар является Активом по Р.Кийосаки (тем, что приносит деньги). Если вы знаете, что такое сетевой маркетинг, задумайтесь, что означает для будущего компании товар, являющийся Активом, цена которого будет только повышаться с увеличением спроса. И при этом, он может быть легко продаваем даже без сетевого маркетинга...

Несуетливое наблюдение за растущим депозитом даёт возможность изучать рынок и одновременно извлекать из него прибыль. Щедрый маркетинг позволит заработать средства на солидный депозит. Вот такая возникла перспектива для входа в мир финансовых рынков и процветания. От этого предложения можно отказаться, но должна быть очень веская причина..

В любом случае, если вы даже просто инвестор, уникальный алгоритм, реализованный в программе, позволит вам выгодно инвестировать свои средства.

Успехов и прибыли!

По всем вопросам консультирую через Скайп.

Это - огромные деньги, которые перетекают из кармана в карман.

Это, как минимум, 250 миллионов русскоговорящих пользователей Интернета, разбросанных по всему миру.

Как же нам отрезать себе кусок мирового Интернет-пространства? Именно, мирового!

Не зацикливайтесь на России или СНГ. Мыслите глобально!

Ведь благодаря Интернет-технологиям мир стал "плоским", и Вы совершенно спокойно можете дотянуться до любой точки земного шара.

С чего мне начать покорение Интернет-просторов?

Отрезвляющий вопрос. Решите, а оно Вам вообще надо?

Если у Вас нет серьезных, прямо-таки наполеоновских планов, то начинать свое дело, свой бизнес в интернет не имеет никакого смысла. Зря только потратите свое время и деньги.

Чек-лист : "Нужен ли Вам свой собственный Интернет-бизнес?"

Ответьте на несколько просветляющих вопросов:

1) Какой доход в месяц вы хотели бы иметь? (Укажите точную цифру).

2) Какой ежемесячный доход Вы имеете сейчас? (Только честно).

3) Сколько времени Вам понадобится, чтобы продолжая делать то, что Вы делаете сейчас, прийти к Вашему желаемому ежемесячному доходу?

Задумались? Что решили?

Идем дальше и переходим к следующему вопросу:

4) Какие способы достижения желаемого дохода Вы знаете?

Уверен, что их не так уж и много. Ответы: типа ограбить банк - не принимаются.

Предлагаю сейчас нам поговорить только об одном способе - о создании своего собственного бизнеса с применением Интернет-технологий.

Но, вначале твердо решите, готовы ли Вы стать Интернет-предпринимателем и оставить свое уютное кресло в чужом офисе?

Если Ваш ответ - "нет", то смело закрывайте эту страницу!

Дальнейшая информация предназначена только для тех, кто готов вкладывать свои силы, время и деньги в развитие своего собственного бизнеса.

5) Откуда в интернет берутся деньги?

Все очень просто. Люди должны что-то у Вас купить, то есть отдать Вам свои честно заработанные деньги в обмен на какой-либо Ваш товар или услугу.

Подумайте, что у Вас сейчас есть в наличии? Какой товар Вы уже производите или что Вы умеете хорошо делать?

Хорошая новость

Можно продавать чужие товары и услуги, то есть сконцентрироваться исключительно на продаже, на самом главном действии в любом бизнесе.

Без продаж нет прибыли, нет бизнеса.

Следовательно, срочно учимся продавать, продвигать товар в Интернете, для этого Вам нужно сделать 3 простые вещи:

1) определить свою целевую аудиторию - людей, до которых Вы сможете достучаться;

2) определить их потребности и желания, то есть выяснить, за что они готовы платить;

3) предложить им то, что они хотят купить.

Итак, как сделать предложение в Интернете, как проинформировать людей о том, что у Вас есть то, что им нужно?

Вариантов не так уж много:

1) разместить рекламную информацию на своем сайте (если его нет, то срочно его начинайте делать);

2) использовать чужие сайты (договориться с ними о размещении своей рекламы у них, это так называемые «партнерские» программы);

3) знакомиться с людьми в социальных сетях (типа - "Одноклассники"), чатиться на форумах и других общедоступных местах;

4) делать это все одновременно.

Вот, пожалуй, и все основные способы продвижения.

Или Вы знаете еще что-нибудь? В таком случае, напишите о них в комментариях!

Ждите продолжение этой статьи...

P.S. И помните, что каждая минута, каждый час и день задержки открытия Вашего собственного бизнеса в интернет оборачивается для Вас потерей прибыли и доли рынка.

До встречи!

Александр Евстегнеев, интернет-предприниматель

www.evstegneev.com – мой блог о том, как улучшить свою жизнь, начать больше зарабатывать и жить жизнью своей мечты!

Я периодически анализирую свою деятельность, так как ценность времени стал учитывать уже давно (об этом я говорил в своих статьях Время – главная ценность часть 1 и часть 2).

Иногда замечаю, что весьма холодно разговариваю с некоторыми кандидатами в надежде на более быстрое развитие событий, причем стиль разговора подсказывает внутренний голос. Решил вспомнить таких людей и подумать, почему внутренний голос их не любит (в 99 процентах случаях он оказывается прав).

Вот 5 категорий тех самых кандидатов, которые могут зря потратить ваше время:

1. «Крутые сетевики», которые все знают. Обычно, это - люди, сменившие несколько сетевых компаний, возможно даже имеющие какие-то результаты. Они, как правило, задают очень много вопросов, при этом слабо воспринимают информацию, как из письменных, так и из устных источников. Очень опасны для новичков, так как кроме времени забирают еще и эмоции.

Цель: выпытать какие-то фишки. Сделать это не получается, так как чувство собственной важности закрывает мозг от новой информации. Партнерами никогда не становятся (могу с уверенностью сказать из личного опыта).

2. «Закостенелые скептики» - люди, которые смотрят внимательно на все, что им попадается на глаза. При этом, смотрят через линзу темно-серого цвета, которая пропускает только отрицательное. Постоянно выпытывают всякие мелочи, типа: «насколько увеличится мощность сигнала принимаемого автомобилем, если увеличить его скорость на 2 км/ч». Очень радуются за себя, когда не получают ответ на свой вопрос.

Цель: получить удовлетворение от того, что раскусили еще одну недостойную их идею. Не дай бог им придти к вам в команду, поймете, что до этого были только цветочки.

3. «Чрезмерно осторожные» - как и «закостенелые скептики» они будут задавать самые разные вопросы. При этом, будут ждать ваших ответов и радоваться, что все хорошо. Потом обязательно спросят: «смогу ли я это сделать?», «вы меня не обманываете?», «какие гарантии?». Получив ответы: «Если сделал один, то может и другой», «Если даже я вас обманываю, то скажу ли об этом», «в бизнесе гарантий не существует», будут поражены вашей честностью, скажут, что все понравилось и … уйдут думать на несколько лет.

Цель: найти самую лучшую возможность в этой жизни, что-то типа волшебной палочки. Партнерами становятся крайне редко, не проявляют инициативы, никогда не становятся лидерами и из бизнеса очень быстро возвращаются к наемной работе.

4. «Кого хочу - не знаю, кого знаю - не хочу» - люди, которые сами не знают, что именно им нужно, не только в бизнесе, но и в жизни, в принципе. Максимум, что подобные люди способны придумать в ответ на вопрос: «Чего вы хотите получить от бизнеса?», это - «Жить нормальной жизнью.». Вопрос: «Что для вас значит жить нормальной жизнью?» вызывает зависание системы и ступор.

Цель: никому неизвестно. Партнерами не становятся никогда, так как я с ними прощаюсь после фразы: «Расскажите, что вы предлагаете, а я подумаю, чего я хочу, и подходит ли мне ваше предложение.», так как разговор бессмысленный.

5. «Барин» - с самого первого контакта мнит себя алмазом, который каждый просто жаждет заполучить. Без него, как он считает, бизнес в принципе не будет развиваться, и если вы будете плохо перед ним танцевать и петь, то он не станет сотрудничать, и ваша жизнь не сложится, и бизнес никогда не разовьется.

Цель: получить удовольствие от того, что их уговаривают и заманивают, тем самым, подчеркивая значимость. Партнерами иногда становятся, но только в том случае, если с первого контакта дать понять, что до пупа земли им далеко.

Научитесь распознавать подобных "кандидатов" сразу, тогда больше энергии останется для нормальных партнеров.

Буду рад увидеть ваши комментарии, оставляйте их тут - Источник статьи!

Успехов, Дмитрий Жилин.

Тренер финансового успеха.

skype: akmid81

http://DmitriyZhilin.ru – Достигай своих целей, я знаю как.

Обратная связь – это намеренное сообщение другому человеку о тех его действиях, которые ведут его к достижению цели, и о тех, которые приводят к результатам, не соответствующим целям.

Если дать жесткую, негативную  и болезненную обратную связь, она может травмировать вашего партнера, вызвать защитную реакцию, существенно снизить у него желание действовать, стать источником неуверенности в себе и т.п.

Эффективная обратная связь.

1. Она - описательная, а не оценочная.

Когда мы даем описательную обратную связь, мы стремимся сообщить другим о том, какие чувства мы ощущаем. Когда мы даем оценочную обратную связь, мы чаще всего стремимся высказать суждение о другом человеке, либо дать оценку качеству или достоинству ее, или ее действий, или работы.

Постарайтесь не употреблять при обратной связи оценочные слова, типа: “Хорошо”, “Плохо”, “Правильно”, “Не правильно” и т.п.

Используйте словосочетания: “Мне кажется...”, “Я думаю…” , “Я рекомендую…” и т.д.

Пример. Неэффективная обратная связь: “Вот здесь ты сделал не так, надо было сделать так, так и так”.

Эффективная обратная связь: “Вот здесь, мне кажется, лучше сделать так, а тут, я думаю,  можно улучшить это…, как ты думаешь?”.

2. Она - конкретная, а не общая.

Так же не эффективно работают при обратной связи не конкретные оценки, типа:  “ты слишком эмоционален…, холоден…, ты хорошо общался…, написал хорошую статью…” и т.п.

Такие характеристики являются настолько общими, что не нужно быть очень тонким наблюдателем, чтобы высказать такую характеристику с частицей правды в ней. Хотя эти характеристики и выглядят отчасти правдивыми, они описывают вас на таком общем и абстрактном уровне, что та информация, которую вы получаете, не имеет практического смысла.

Пример конкретной обратной связи: “Ты написал хорошую статью, особенно мне понравилось то-то, и в этом месте мне понравилось как ты описал это… а вот эту картинку, мне кажется,  лучше заменить на что-то вроде этой”.

3. Она учитывает потребности дающего ее и принимающего ее.

Обратная связь, высказываемая для облегчения своих чувств, иногда может быть оправдана в ситуациях, когда человеку нужно защититься от продолжающихся атак мучительного, нескромного, презрительного или враждебного характера.

Вообще же, обратная связь для облегчения своих чувств редко бывает конструктивной или эффективной. Это - правда, поскольку такая обратная связь не принимает во внимание чувства других людей и поэтому бывает разрушительной и обидной, она нарушает коммуникацию или уменьшает ее возможность и она не сообщает ничего полезного ее получателю.

Пример: У вашего партнера случился не совсем приятный разговор с кандидатом, и вы тут же дали ему обратную связь, указав на его ошибки, в тот момент, когда он еще не отошел от разговора и чувствует себя морально подавленным и побежденным. Эта обратная связь еще больше демотивирует его.

Будет эффективнее, если вы узнаете, когда вашему партнеру будет удобнее всего получить обратную связь, то есть вы учитываете потребность вашего партнера в обратной связи на данный момент.

4. Обратная связь должна быть направлена на такое поведение получателя, которое он может контролировать или как-то изменить.

Пример: Если ваш партнер заикается, то давая ему обратную связь его разговорам по телефону с его кандидатами, бессмысленно говорить, что было бы лучше, если бы он не заикался. Эта проблема лежит не в зоне его контроля.

Как не вызвать защитную реакцию у принимающего обратную связь?

Говорите о своих ощущениях, реакциях и мнениях как о таковых, а не как о непреложных фактах.

Пример: Возьмем тот же разговор по телефону.

Не эффективная обратная связь: "Вот когда ты сказал это, кандидату это не понравилось, так говорить неправильно, нужно говорить так".

Эффективная обратная связь: “Вот когда ты сказал это, кандидат долго молчал и мне показалось, что ему это не понравилось. Мне кажется, лучше будет говорить так…, как ты думаешь?".

Давайте ОС мягко, жесткой подаче ОС ваш партнер будет сопротивляться. При этом он вам может говорить, что согласен с вами, кивать головой, но внутри у него будет протест и неприязнь к вашим словам, потому что это - ваш опыт, ваше мнение, и вы его навязываете.

Помните, каким бы вы гуру бизнеса не были, вы можете ошибаться в своих суждениях, поэтому говорите, что это - ваше мнение, а не факт.

5. Предоставляя обратную связь, следует обращать внимание на поведение, а не на личность.

Важно высказывать свое мнение по поводу того, что делает человек, а не о том, каков он. Это означает, что, говоря о человеке, следует использовать наречия (относящиеся к действиям), а не прилагательные (относящиеся к качествам).

Пример: “Вот здесь ты поступил менее эффективно, чем мог бы», вместо «Ты здесь не эффективен”.

6. ОС о результатах действий должна ссылаться на примеры успешных и не успешных действий в этой области, а также на конкретные действия, которые усиливают или ограничивают эффективность.

Пример: Ваш партнер не совсем эффективно провел “Старт ап” нового партнера.

Неэффективная обратная связь: “Тебе нужно делать то-то, так-то”.

Эффективная обратная связь: “В нашей команде делают так-то, и этот метод зарекомендовал себя как очень эффективный, поэтому я рекомендую тебе делать так-то”.

7. Обратная связь должна даваться таким образом, чтобы демонстрировать ценность личности данного человека и его право быть особенным.

Если вы хотите взращивать лидеров в своей команде, поднимайте их ценность. Если ваш партнер что-то привносит свое, пусть даже это не совсем хорошо работает, подчеркните это, отметьте, что вы рады, что он начал привносить что-то свое.

Если у партнера действительно что-то получается очень хорошо, скажите ему нечто вроде этого: “Ты знаешь, вот в этом я у тебя учусь”.

Для партнера слышать такое от человека, который выше его статусом в бизнесе будет очень мощной обратной связью. Этим приемом можно так же повышать мотивацию у своих партнеров.

Как повысить осознанность действий с помощью ОС?

Еще один мощный прием, подачи ОС. Если ваш партнер просит дать ему обратную связь, прежде чем дать ее, задайте ему вопрос: “А как ты сам думаешь, что было хорошо, или не хорошо, что можно улучшить?”. Тем самым он будет учиться анализировать себя и расти как лидер.

Формат подачи обратной связи.

Психологи отметили очень любопытный факт и выявили одну из основных причин распада семейных пар. Выяснилось, что на этапе ухаживания, отношение похвалы к критике 5/1. А после замужества это отношение меняется ровно наоборот - 1/5. Постоянная критика является одной из основных причин разрушения отношений.

А наш бизнес построен как раз на отношениях.

2 “C” - те действия, которые приблизили человека к цели.

1 “G” - те действия, которые можно улучшить, либо изменить в подобной ситуации в следующий раз.

Указывая человеку на зоны его роста, то есть на то, что можно изменить, не забывайте сказать ему, на что это можно изменить. Иначе, будет сложно добиться конструктивной ОС.

В коучинговой обратной связи нет оценок - "правильное" и "неправильное". Есть эффективное и то, что можно изменить.

Высшим пилотажем в ОС является то, что дающий обратную связь, видит и отмечает не только то, что можно улучшить, но и то, что сделано хорошо.

Получилась вполне симпатичная статья - «Как заработать в Интернет? ЧАСТЬ 2». Благодарю всех моих читателей и подписчиков за Вашу обратную связь, Ваши вопросы и  Вашу активность!

Сразу хочу отметить, что я не «технарь» и слабо дружу с техникой. Честно признаюсь, что еще год назад я не умел ничего делать в Интернете, ну, кроме как отправить письмо с mail.ru.

Такие слова как: «хостинг», «яндекс-директ», «html» были и остаются по сей день для меня «ругательными» словами.

Тем не менее, или благодаря этому?

Совсем недавно я обнаружил, что я веду свой личный блог или, правильно говоря, свою персональную страничку в интернет, свой «Дневник» на разных площадках (ЖЖ, блоггер.ком и др.) вот уже более года.

Не верится, но это факт!

Целый год! Или всего один год?
 
Оглядываясь на этот прошедший год, я хочу поделиться с Вами СЕМЬЮ изменениями, которые произошли в моей жизни благодаря ведению моего блога:

Итак, вот что я получил в результате ведения своего блога (нажмите на синие гиперссылки в тексте и Вы перейдете на другой материал, который более подробно расскажет Вам об этом):
 
1) Я научился писать статьи: теперь я готовлю новый материал каждый день, пусть это будет даже очень короткий пост, но очень важно писать что-либо каждый день. Это - обычный навык, и его надо постоянно тренировать и развивать (совсем как мышцы в спортзале).

Хочу пройти курс по копирайтингу, чтобы еще лучше отточить у себя этот навык, наверное, самый важный навык в Интернете.
 
2) Статистика на блоггер.сом показывает, что за 2009 год у меня было размещено 150 постов, то есть получается, я выдавал примерно один материал в два дня.

Согласитесь, довольно неплохой темп! Я собираюсь продолжать в том же духе.
 
3) Благодаря обилию созданного мною за это время «контента», мне удалось создать для себя новый источник дохода в виде авторского гонорара, а именно: я написал мини-книгу и записал учебный 4-х-часовой аудио-курс - «Десять Способов Стать Богаче. Пошаговый курс по управлению своими деньгами»

4) Мои материалы (посты, статьи, аудио-записи, видео-ролики и т.д.) размещаются еще на четырех посещаемых площадках. Общее количество их просмотров составило около пятидесяти тысяч раз! Более того, я стал получать гонорар как журналист!
 
5) Благодаря моим постам и статьям ежедневно пополняется новыми подписчиками моя рассылка «Десять Способов Стать Богаче». Без вливания денег в ее рекламу!
 
6) Я прошел несколько хороших тренингов по Интернет-маркетингу у настоящих профессионалов этого дела, посетил несколько конференций по Инфобизнесу. И теперь уже сам обучаю людей тому, как продвигать (раскручивать) свой личный бренд в Интернете.
 
7) Я начал проводить вебинары, то есть вести обучение через Интернет. Благодаря этому, меня начали приглашать вести «живые» тренинги по управлению личными финансами (это - мое давнее хобби, которое я успешно «монетизировал» благодаря всемогущему Интернету).

Можно еще долго продолжать перечислять положительные изменения в моей жизни…
 
Ограничусь только одним советом: срочно заводите свой блог (абсолютно неважно на какой площадке, платной или бесплатной), пишите на нем то, что Вы считаете нужным, просто излагайте свои мысли.

Сначала будет получаться плохо или очень плохо, потом все лучше и лучше.

А потом к Вам придут Ваши читатели…

Благодарю всех моих читателей! С Вами приятно общаться!

До встречи в интернете!

Александр Евстегнеев,

более подробно об этом на моем блоге http://evstegneev.com/

Сегодня же настала пора поговорить о том, как с помощью Интернета получать множественный, а не разовый доход.

Помню, как с другом в 1999 году мы пытались открыть мне сайт. Открыли… лучше бы мы этого не делали, страшно по сей день.

С тех пор я осознал: не все, что делается в сети, да и в жизни, красиво, действенно и прибыльно.

Так что, давайте поговорим о том, что действительно работает и что помогло мне создать множественный доход, а не о том, как я мучился, открывая свой первый сайт.

Вот 5 основных моментов, которые я выделил бы сегодня.

Совет 1

Вы научитесь важнейшим навыкам рекламы и создания потока людей на свой сайт. И не будете отвлекаться на создание своего сайта. Который, правда, все-таки придется открыть, но позже.

Итак, сначала надо научиться создавать поток заинтересованных людей и зарабатывать первые деньги.

Совет 2

Ну, согласитесь, глупо искать человека для того, чтобы убедить его что-то купить. Убедить… и после этого сказать: «Спасибо, до свидания».

Задумайтесь о том, чтобы, в конечном счете, ваши клиенты стали покупателями продукта, который заканчивается каждый месяц.

Совет 3

Так что, факты говорят: хотите сколотить миллион, сколотите команду.

Сегодня в нашей команде тысячи людей, доходы - соответствующие. Кадры решают все.

Совет 4

Сегодня я развиваю бизнес в 59 странах. Но самое интересное, что я развиваю его сразу на нескольких языках.

Например, я не знаю испанского языка, но собираюсь развивать бизнес на испаноязычном рынке.

Не ломайте себе голову, я использую партнерскую программу Income System на испанском языке. Программа работает за меня, я лишь создаю поток людей к программе.

Совет 5

Будьте открытыми. Говоря новым возможностям - «нет», мы закапываем свое будущее в землю.

Но, пряча от людей свой опыт и свои знания, мы закапываем большую часть возможностей.

Я отправляюсь через пару дней в Латвию, буду делать тренинг, а месяц назад был в Черногории, там наши ребята работали месяц (интернет-бизнес в действии). Летал к ним поделиться опытом, провести мозговые штурмы.

А через 10 дней полетел в Рим, обучался, ну и немного обучал. А через полтора месяца - в Таиланд, ребята из нашей команды будут там отрываться, делиться опытом, развивать через Интернет наш совместный бизнес.

Вот так и живем.

Генрих Эрдман

В тот день мне не удалось поработать в сети бесплатно ни одной минуты. Меня ждала презентация. Прослушав ее из вежливости, я спросил его: "Почему ты не сказал мне правду?".

Впрочем, ответ я уже знал: "Я боялся, что ты откажешься.". Тогда я задал еще один вопрос: "И чего ты добился? Как, по-твоему, я сейчас чувствую себя после того, как понял, что меня обманули? Ты надеешься, что из уважения к потраченному вами времени я соглашусь работать с тобой в этом проекте?".

Конец этих переговоров очевиден. Я ушел рассерженный, а Сергей потратил свое собственное время и время наставника напрасно.

Пример, который я привел - не единственный. Обман, недоговоренность, попытка скрыть информацию встречаются, к сожалению, достаточно часто. Причина единственная - получить выгоду для себя. Иначе говоря, свои собственные интересы - на первом месте, а интересы другого человека учитываются минимально, или не учитываются совершенно. И мы говорим при этом, что хотим построить партнерский бизнес! И хотим видеть в нашем окружении надежных партнеров?!

Год назад я наткнулся на интернет-проект, который мне очень понравился. Уровень услуг, партнерская программа, реализация - все на высочайшем уровне. Я не колебался ни секунды в своем решении присоединиться.

Спустя две недели я обнаружил, что от меня скрыли один достаточно важный факт. Это испортило мой настрой настолько сильно, что две следующие недели я раздумывал, стоит ли мне продолжать начатое.

Я раздумывал бы наверно еще больше, если бы в ситуацию не вмешался Рамиль. Кстати, имя настоящее. Фактически именно его отношение убедило меня не останавливаться.

Чтобы охарактеризовать этого человека, лучше всего подойдет фраза, которую он сам часто использует: "Я не бросаю своих людей."

А как Вы ведете свой бизнес? Что для вас важнее: прибыль или отношения с людьми?

Конечно, прибыль важна, бизнес без нее не возможен. Но какой ценой Вы получаете ее?

Для вас это все также бизнес с человеческим лицом? Или вместо лица у Вас уже маска бога изобилия и богатства?

Попробуйте ответить на следующие вопросы, чтобы оценить свое сердце:

1) Как много Вы знаете о своих партнерах? Вы знаете, как зовут их жен / мужей? Сколько у них детей? Сколько лет детям? В порядке ли у партнеров и их детей здоровье? (Если Вы знаете больше, то отлично).

2) Станете ли Вы вкладывать свои собственные деньги/время в создание инструмента или сервиса, чтобы улучшить, облегчить, ускорить работу партнеров? И предоставите ли им бесплатный доступ к этому инструменту? (Я не говорю про инструменты, которые создаются целыми командами, я говорю про Вас лично).

3) Отдадите ли Вы своему партнеру нового клиента (партнера) в тот момент, когда Вам самим нужен клиент (партнер), как воздух? Просто на основании того, что и партнер и клиент живут в одном городе, и он сможет обслужить его качественнее и быстрее, чем Вы?

4) Будете ли Вы поддерживать отношения с партнером и делиться деловым опытом, если Вам нет никакой выгоды от этого в данный период времени? Например, не спорится работа, или навыки даются тяжело.

Этот список вопросов можно продолжить. Все зависит от воображения. Можно написать список из 20 пунктов и ничего не сделать. Зато сказать: "я написал".

И последнее. Ловите ссылку на сайт Рамиля www.mubarakov.com

Надеюсь Вы найдете там много интересного для себя.